El modelo tee© pone el foco en el compromiso afectivo porque es el que predice mejores comportamientos y resultados derivados de la actividad comercial. Aunque también mide el sentimiento de deuda u obligación moral con la empresa y el interés pragmático por permanecer en ella o apego material. Pero, solo podemos mejorar el engagement actuando sobre sus antecedentes, la experiencia empleado: las condiciones de trabajo en que se desenvuelve la actividad laboral y cómo las “vive” cada persona de tus equipos.